Citiraj:
|
IT je manje vise isti. PC je bitno drugaciji. Ne bolji, nego drugaciji. Casopisi su se jednio prilagodili djeci koja se igraju na racunalima. No vecina korisnika (PC) racunala se ne igra. Uz ovakav rast PC-a, takvi casopisi su samo mogli imati slatke muke u odabiru recenzija.
|
Hmmm, većina korisnika se ne igra, ali isto tako u BUG-u (ne znam za druge časopise, ne čitam ih) ne dominiraju recenzije grafičkih kartica i igara. Više je riječ o nekakvom generičkom hardveru, softveru i novitetima. Da, kad izađe nova generacija grafičkih kartica, odvali se dvije strane o istoj, ali to je svejedno kap u moru.
S tim da opet zaboravljaš da BUG prije 10-15 godina nije imao nikakva dodatna izdanja. Konkretno mislim na Mrežu koja je stvorena zato da bi se ljudima koje ne zanimaju igre i grafičke kartice pružio adekvatan časopis.
Citiraj:
|
A ne znam zasto bi ih trebali razumjeti. Sigurno meni neces dati neki lijecnicki casopis, u kojem se opisuju nove metode operiranja slijepog crijeva, ma koliko to "lako" bilo napisano. Bez obzira sto ja koristim usluge lijecnika, i kazem mu da me boli iznad pupka lijevo.
|
Nisi mi baš jasan s ovim...
Bit onog što ti želim reći je da su danas računala, posebice Wintel računala koja ti tako mrziš, mnogo više raširena među ljudima nego prije. Shodno tome, više se ljudi za njih interesira pa onda nije ni čudno da su časopisi morali ohladiti od profesionalnog hardvera zanimljivog uskom spektru korisnika.
Citiraj:
Tu se varas. I mijesas IT s PC-om. I publikacije s casopisom.
Ne vrti se Zemlja oko Wintela. Naprotiv.
|
Ooooo Sveznadare, objasni mi ti onda o čemu se radi. Katkad me podsjećaš na Broja 1 iz Alan Forda...
Citiraj:
|
Ljudi su se prilagodili trzistu? Mojoj tajnici je sasvim svejedno radila ona na novom Pentijumu ili na 486-ici. Jer za poslati dopis mailom, pogledati sto je nova u Narodnim novinama i poslati fax moze na onoj istoj 486-ici. Njoj ne treba Bug, jer to nije njeno podrucije rada.
|
Nisi me dobro shvatio...pod "ljudi" sam mislio na ljude koji odlučuju u kojem će smjeru časopis ići s tematikom i ciljanom publikom. BUG se prilagodio tržištu, a ne korisnici.
Citiraj:
|
At its peak in the late 1980s, Digital was the second-largest computer company in the world, with over 100,000 employees. It was during this time that they appeared to gain a feeling of invincibility, and branched out into software, producing products for almost every then "hot" niche. This included their own networking system, DECnet, file and print sharing, relational database, and even transaction processing. Although many of these products were well designed, most of them were DEC-only or DEC-centric, and customers frequently ignored them and used 3rd party products instead. This problem was further magnified by Olsen's aversion to advertising and his belief that well-engineered products would sell themselves. Hundreds of millions of dollars were spent on these projects, at the same time that workstations based on RISC architecture were starting to approach the VAX in performance. Blinded by their own success of the VAX/VMS products which followed the proprietary model, the company executives would later be blind-sided by commodity hardware in the form of Intel-based personal computers and standards-based software such as Unix and Internet protocols such as TCP/IP. In the early 1990s DEC found its sales faltering, and its first layoffs followed.
|