12.10.2017., 23:01
|
#5706
|
1
Datum registracije: Dec 2005
Lokacija: Zagreb
Postovi: 3,580
|
Citiraj:
Autor calypso
Posloziti takav projekt je ogroman posao i moras baratati sa brdo informacija i imati brdo iskustva u vodjenju takvih projekata... Pitanje je koliko iskustva je imao project manager koji je to vodio i da li je bio samo na papiru PMP ili je stvarno imao i iskustva u integraciji na ovom nivou (obicno se za ovakve stvari uzimaju strani konzultanti koji imaju takvog iskustva)... Takav projekt se sastoji od jedno 20-30 projekata male do srednje velicine jer ima svega - od koordinacije spajanja ljudskih resursa, uskladjivanja placa, treniranja korisnicke podrske, migracije sustava naplate pa do konsolidacije ugovora sa dobavljacima, migracije mreza/servera/email infrastrukture, itd... Na zalost, uz najbolje procjene je nemoguce izvesti ovakve projekte bezbolno... U ovom slucaju je najvjerojatnije netko krivo procijenio koliko je komplicirano sloziti mreze ili su naletili na neke skrivene tehnicke probleme (kojih uvijek ima, nekakva ogranicenja i slicno)...
Moje misljenje je da su project manageri koji su bili zaduzeni za vodjenje ovog projekta debelo zakazali jer nisu dobro predvidjeli probleme (aka. identifikacija rizika), nisu dobili dobre procjene trajanja odredjenih dijelova projekta, itd... Vjerojatno su isli po principu - sve ce dobro proci i nisu zaracunavali ograde... Jeziga, takve stvari naucis sa iskustvom... Uvijek moras uzeti Murphya u obzir kada slazes projekt...
|
Da ma jasno mi je to, nego baš to šta kažeš zajebali su se menađerčići
Baš me zanima hoće li sad bit fair use-a na FTTHu ili će ostat još uvijek bez granice kao šta je bio kod amisa, zaboravih pitat kad me zvala ženska.
Zadnje izmijenjeno od: Thermaltake. 13.10.2017. u 19:26.
|
|
|